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保护地球:我们的可持续发展路线图

为实现净零目标,我们将能效和碳减排作为运营不可或缺的一部分。

因此,我们追求可持续发展目标的方式与推动其他业务领域的创新方式相同:

用清晰、准确、激情

清晰的雄心和基于科学的目标使我们走上了正确的轨道。而且我们已经取得了长足的进步。

Curious young businesswoman using VR goggles and gesturing. Female executive using virtual reality glasses in office.

方法

赋能创新者

我们使我们的客户能够创造创新的解决方案、产品和服务,进而帮助世界脱碳:

  • 提供高级驾驶模拟器等产品,可帮助客户制造更少的车辆原型 – 每年减少2,855吨二氧化碳排放
  • 简化、更流畅的测试帮助客户更快地将新的绿色创新推向市场

承担我们的责任

我们制定并追求净零目标,使我们的运营、价值链和流程尽可能高效、可持续:

  • 拥抱可再生能源 
  • 选择可持续的供应商
  • 减少浪费
  • 致力于EV100倡议,在2030年前实现车辆全电动化
Wind Farm with numerous wind turbines line the mountain pass near Palms Spring, CA

目标

我们的目标雄心勃勃,但切实可行。

首先,我们将通过利用可再生能源、实现车队电气化、提高能效以及增强员工做出更环保选择的能力,减少运营过程中的浪费和不必要的排放。

到2030年,我们的运营范围1和范围2的排放量将达到净零。

到2040年,我们将抓住一切机会,使我们的产品、物流和合作伙伴选择过程更加环保,从而在价值链中实现同样的目标。

真正的变革来自于追求现实的目标。我们通过以具体、科学为基础的目标来支持我们的净零目标,帮助弥合雄心与现实之间的差距。

为实现净零排放,到2030年,我们需要实现范围1和范围2排放量绝对减少85% , 范围3排放量绝对减少74% 。 

我们重塑了围绕净零开展业务的方式,在十个主要站点实施净零协调中心。

这些协调中心的志愿者在那里推动变革,分享重要信息,并为当地能效团队提供支持。他们与我们的运营主管和净零总监一起工作,确保进展快速而一致 ,并确保每个团队在需要时都能获得所需的支持。 

HBK是Spectris集团的一部分,这意味着我们的净零目标与联合国可持续发展目标(SDG)保持一致。

通过围绕这些目标构建我们的战略,我们确保我们的产品、运营和利益相关者参与能够优化可持续和盈利的长期增长。 

战略:从各个角度解决排放问题

Green energy picto
Scope 1 and 2

减少直接和间接排放

  • 在自有场所使用自产太阳能,在非自有场所采购可再生能源(58%)
  • 到2030年实现全车辆电动化(9%)
  • 节能运营和员工培训(16%)
  • 采用生物燃料,采用更可持续的制冷剂(3%)
  • 中和其余15%的排放
sustainability energy picto
Scope 3

建立可持续的价值链

  • 供应商参与度和产品循环率(43%) 
  • 构建更高效的产品(6%)
  • 减少航空货运和商务旅行(2%)
  • 减少浪费(1%) 
  • 利用绿色电网和使用可再生能源的供应商(22%)
  • 中和其余26%的排放 

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