为实现净零目标,我们将能效和碳减排作为运营不可或缺的一部分。
因此,我们追求可持续发展目标的方式与推动其他业务领域的创新方式相同:
用清晰、准确、激情
清晰的雄心和基于科学的目标使我们走上了正确的轨道。而且我们已经取得了长足的进步。
我们的目标雄心勃勃,但切实可行。
首先,我们将通过利用可再生能源、实现车队电气化、提高能效以及增强员工做出更环保选择的能力,减少运营过程中的浪费和不必要的排放。
到2030年,我们的运营范围1和范围2的排放量将达到净零。
到2040年,我们将抓住一切机会,使我们的产品、物流和合作伙伴选择过程更加环保,从而在价值链中实现同样的目标。
真正的变革来自于追求现实的目标。我们通过以具体、科学为基础的目标来支持我们的净零目标,帮助弥合雄心与现实之间的差距。
为实现净零排放,到2030年,我们需要实现范围1和范围2排放量绝对减少85% , 范围3排放量绝对减少74% 。
我们重塑了围绕净零开展业务的方式,在十个主要站点实施净零协调中心。
这些协调中心的志愿者在那里推动变革,分享重要信息,并为当地能效团队提供支持。他们与我们的运营主管和净零总监一起工作,确保进展快速而一致 ,并确保每个团队在需要时都能获得所需的支持。
HBK是Spectris集团的一部分,这意味着我们的净零目标与联合国可持续发展目标(SDG)保持一致。
通过围绕这些目标构建我们的战略,我们确保我们的产品、运营和利益相关者参与能够优化可持续和盈利的长期增长。
This will bring together HBM, Brüel & Kjær, nCode, ReliaSoft, and Discom brands, helping you innovate faster for a cleaner, healthier, and more productive world.
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