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让每个人都能在 HBK 受到欢迎

倡导多样性、包容性和归属感是我们日复一日的动力。  

我们致力于营造这样一个环境:每个人都能在这里得到支持,从而以最佳状态投入工作。

我们的参与度得分*也反映了我们对平等的承诺,对此我们深感自豪。

我们的多元化委员会由我们的总裁兼首席执行官Ben Bryson担任主席,他领导我们完成使命,让 HBK 成为每个同事都有归属感的理想工作场所

* 在 2023 年 11 月的参与调查中,平等方面的评分为 8.5 分(满分 10 分)。

我们的包容性小组

HBK 的每个包容性小组都由我们行政领导团队的一名成员积极发起支持。它们为同事——社群成员及支持者,提供了一个汇聚一堂的空间,为他们提供专门的支持、专家建议和发展机会。 

我们的领导者努力在公司内外提高意识,培养各种关系,以实现以下目标

  • 招聘和留住多元化人才
  • 培养文化意识,支持来自社区的员工
  • 通过社区外联活动对外代表 HBK
  • 通过弘扬个性和加强盟友关系,促进整个公司的团结
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Parents@HBK

Parents@HBK 向所有类型的父母开放:现任父母、准父母、代理父母、养父母、重组家庭父母、单身父母。欢迎任何正在经历为人父母的任何阶段的人参加。

该小组为寻求兼顾育儿责任和职业要求的员工提供相互支持的便利,并定期举办相关育儿话题的讨论。

LGBTQIA+

这个包容小组为我们的 LGBTQIA+ 同事提供支持,并促进更广泛的教育。这强化了我们的承诺,即营造一个包容的空间,让我们的员工感到说话和被倾听是安全的。

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Women@HBK

Women@HBK 致力于在全公司范围内实现性别平等,并在2027年之前实现40%的高级管理人员和领导者为女性。

我们的工作积极倡导在 HBK 内部提高妇女地位,其中包括全面的培训计划、宣传活动和更广泛的参与。毕竟,更具包容性的环境只会增强我们的竞争优势。 

多样性与包容性倡导者和同盟 (AADI)

我们的先锋团体 "多样性与包容性倡导者和同盟"(AADI)为我们在 DI&B 领域的工作提供了指导。该小组旨在通过文化宣传和外联活动,创造吸引员工参与的新方法。特别是,AADI 通过支持那些尚未准备好建立自己团体的社区,补充了我们其他包容性团体的工作,使其成为在 HBK 寻找自己位置的一个好的起点。  

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早期职业生涯(ESC)

我们的 ESC 小组为职业生涯早期的专业人士提供了一个专门的平台,让他们讨论挑战和机遇,并为他们未来的成功奠定基础。该小组持续开展两到三项活动,采取切实行动,放大声音,建立强大的网络。它致力于从更广泛的工作讨论发展到更明确地关注能对 HBK 产生真正影响的举措。

后期职业生涯

这个包容性小组为我们经验丰富的专业人士提供了空间,让他们探讨职业生涯后期就业的独特挑战和机遇。与其他小组一样,它为制定共同成功的战略和克服共同的挑战提供了一个论坛,同时认识到优先事项可能在某个人的职业生涯后期开始发生变化。

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